围绕市场与解决方案部的核心工作域构建:经营驾驶舱、市场洞察、需求管理、竞对分析。用于内部对齐思路、演示 MVP 交互,逐步沉淀为可复用的管理工具。
7 个视图、3 种视角:经营结果、重点事项、团队与周会闭环,浓缩部门关键状态。
客户 / 项目 / 需求 / 竞品 / 产品能力四层架构,呈现统一信息模型与各看板的数据来源。
海外共享微出行舆情与竞品分析闭环,从信号采集到洞察输出的标准化过程。
信号 → 洞察 → 决策 → 产品规划的逻辑链,明确各板块间的数据流向。
采集、结构化、分析、汇报、内容各环节的 AI 嵌入与人工审核点。
客户需求登记、去重与分级,SR / AR / FR / CSE 协同的需求归集入口。